上海银行半年报解析资产总额289万亿元盈利保持可持续增长

8月21日晚间,上海银行发布2020年半年报。上半年,面对疫情冲击,上海银行积极响应宏观政策导向,加大对实体经济支持力度,积极减费让利,经营业绩实现稳健增长。

业务规模发展较快 结构持续优化

零售业务方面,上海银行加速消费金融、财富管理、养老金融等三大战略特色业务和线上化进程,以科技赋能不断驱动高质量发展。截至2020年6月末,上海银行零售客户数1705.45万户,较上年末增长5.9%;管理零售客户综合资产6949.83亿元,较上年末增长9.29%;个人存款余额3183.97亿元,个人贷款余额3228.89亿元。

长于用户体验的唐沐,涉足智能家居领域时,从产品定义阶段开始寻求与现在主流智能家居产品的差异化。

一台会煮咖啡、会做大餐的机器人?

所以,当inSight发现需要播放音乐或有声读物时,会通过蓝牙5.0传输协议自动把声音输出调整到外部连接的音响上播放。

2017年,智能音箱火起来的时候,他说,”别谈入口,小米AI音箱就是个玩具。”

要做全屋智能,面板是如今绕不开的一个产品,不过,如影智能的这块面板、或者说中控确实与以往有所不同。

于是,他做了另一件疯狂的事儿,将机器人(机械臂)搬入厨房。

如影智能并不是第一个做厨房机器人的企业,国外的未来厨房设想中早已加入了机器人这一角色,甚至在今年年初,碧桂园旗下的千玺机器人就曾对公布:Foodom机器人中餐厅旗舰店在广州正式开业,随后也公布了餐饮机器人的量产计划。

唐沐在会后接受媒体采访时道出了其中缘由:

这一次,已入不惑之年的唐沐,下定决心,给自己的人生按下了重启键。

唐沐说,“我们就是不甘心智能家居只是遥控开关……”

所以,他让他的团队为这块面板搭配了旋钮,并在旋钮上加入了一块1.39英寸的AMOLED视网膜屏,开启了多模态操作方式。

唐沐认为,“智能面板上的音箱做的再好,也不如家里的音响音效好。”

唐沐说,“inSight只是一个开始,全屋智能是一个硬件、软件、服务互相融合的系统。”

1.智能面板:近乎疯狂的产品定义、打通三大IoT生态

第一场发布会:用上了机械臂的全屋智能

所以,他的团队设计了一款智能面板——inSight,并内置了智能音箱和全能网关的所有功能。

所以,他在inSight中接入互联网医疗服务“微医”,并随设备赠送一年的“微医”会员。

报告期末,上海银行资产质量总体平稳,拨备覆盖水平稳健。中报显示,该行不良贷款率1.19%,较上年末上升0.03个百分点,拨备覆盖率330.61%,较上年末下降6.54个百分点,贷款拨备率3.92%,较上年末提高0.02个百分点;资本充足率13.24%,资本水平充足。

唐沐认为,“旋钮是一个非常直观、老人和小孩都不用学习的操作模式。”

“上行普惠”、“上行e链”、“上行资金池”和“跨境线上化平台”是上海银行公司业务的拳头产品。依托产品优势和服务体系的升级改造,上海银行在公司客户方面保持稳定的增长。6月末,该行公司客户累计23.01万户,其中有效客户数10.05万户,普惠金融贷款客户3.87万户,增幅73.12%;线上供应链金融贷款客户数2510户,增幅136.35%;科技型企业贷款客户1253户增幅17.21%,跨境业务企业客户近1万户。

唐沐认为,“下一代智能家居中控,何必是智能音箱。”

除此以外,如影智能还在现场发布了包含11件产品的AIO Box家庭套件,定价6999元,包含智能入户门在内的inCare套件,灯光、窗帘控制的inLight套件……

小米阵营:“良将”转型

43岁,还是要追求梦想,我官宣创业了!

所以,他在inSight中加入的智能管家是一个30岁左右男生的形象,并联合思必驰针对智能语音功能加入了诸如分布式控制、定向控制、日间/夜间音色等设计。

首先,用户可以通过厨房大屏进行推荐食材下单; 其次,机器人通过扫描台面上的器具,当一切器具都准备好后,机械臂开始自动做菜; ……

太阳下几乎没有新东西了,未来很多产品都可能会有过去公司做过类似产品的影子。 正如马斯克发布脑机接口产品时,这项技术十多年前就已经出现,但是在他重新组织产品定义和用户体验后,人们发现它变成完全不同的、可以落地的东西。这也是我们(在智能家居行业)要做的事。

巧合的是,10年前,同样已入不惑之年的雷军创办了小米,而就在一年前,唐沐微博上一条关乎行业的动态,还是2019年7月9日他为小米小爱音箱万能遥控器亲自做的推广文案。

对此,唐沐在发布会前给了一个很是文艺的答案:

在小米时,唐沐总是有很多不一样的想法:

唐沐认为,“只要不是随身携带的产品,只要你买得起,所有带屏产品的屏幕都是越大越好。”

8月31日,唐沐在微博上发了条动态:

2013年年中,到北京出差的唐沐接到黎万强电话,邀请他到小米公司“叙叙旧”。

另据唐沐透露,与苏宁智能家居平台的打通也已经在进行中。

如今,小米的智能硬件终于独霸一方,甚至小米IoT平台也已经成为最大的消费级IoT平台,但唐沐总觉得还缺点什么:

从小米路由器到小爱音箱,从小爱音箱再到小米VR……

在现场,如影智能机器人事业部卜弋天进行了实际演示:

目前,专业版本的如影咖啡机器人P系列已经有十数台落地于地产厂商科技展厅中,并完成了11738杯咖啡的制作。此外,如影咖啡机器人还将在北京国贸等等咖啡厅、杭州银泰AtoZ咖啡厅、海尔智家001展厅上线应用。

少有人知,唐沐大学毕业曾在金山做过UI设计,当时正是在黎万强麾下,到2003年离开金山时,唐沐已是金山的UI设计主管。

为此,如影智能特别为他们的厨房机器人找了一位米其林行政主厨做师傅。

半年报显示,截至2020年6月末,上海银行资产总额2.89万亿元,贷款总额1.03万亿元,吸收存款1.3万亿元,分别较上年末增长6.76%、5.8%、8.15%。

唐沐告诉雷锋网,两者产品路径不同。

也是在这7年中,唐沐从小米路由器团队的负责人一直干到小米智能硬件部总经理、小米生态链副总裁。

尽管如此,如影智能的第一场发布会,唐沐还是带来了18款智能家居新品,除去已经在服贸会崭露头角的会做咖啡拉花的机械臂外,其他产品在发布会前还都处于静默期。

作为时任小米联合创始人的黎万强,这次找唐沐叙旧,其实还有另一个目的,那就是招募唐沐到小米。

经营业绩稳健 盈利保持可持续增长

…… 因为我不甘心,一说到智能家居 大家最狂野的产品想象就只是声控开关 100元随便用用的快餐硬件 安装永远比购买麻烦 ……

作为腾讯用户研究与体验设计中心创始人,唐沐在腾讯时,除去参与QQ一系列客户端的用户设计外,还曾负责过一款名为小Q机器人的硬件开发,唐沐后来称,“其实,这款硬件就是之后智能音箱的雏形”。

在这7年中,小米路由器从最初的项目构想成长为小米的四大核心产品线之一,甚至后来的小米IoT团队,也是由这一团队孵化而来。

发布会现场,众人不禁感到困惑:如影智能如何在一年之内研发出18款智能硬件产品?

8月31日,唐沐正式官宣创业,而在这首诗一般的发布会前预热文案中,透露出了身处智能家居行业中的他内心中的不甘和火焰。

此外,雷锋网(公众号:雷锋网)特别注意到,基于唐沐近20年的行业积累,这块超级面板已经打通了小米米家和京东京鱼座生态,并由此得以1000种品牌、数亿智能设备。

以如影智能整个百人团队在过去一年里最花精力的产品inSight为例。

此次发布的18款产品中,最花精力的只有三四款,其它产品更多是在一些细节上做了全新定义,找到了我们合适的工厂帮我们代工。

9月15日,站在如影智能第一场发布会的舞台中央,依然意气风发的唐沐首先回顾了过往,他总结称:

当年,路由器的交互体验一直很糟糕,为此,小米内部一直在筹备自己的路由器项目,不过还缺一位交互体验专家来负责这一项目,解决当时路由器存在的交互体验差的问题,唐沐正是黎万强向雷军推荐的最佳人选。

如半年报所示,上海银行在公司业务方面主要推进“六大金融”服务体系,围绕数字化转型和智能化升级,通过服务流程重塑,创新线上化金融产品,构建多渠道、线上化获客模式,持续扩大公司客户基础。6月末,该行公司存款余额9521.26亿元,较上年末增长8.1%;公司贷款余额5938亿元,较上年末增长4.75%。

相比碧桂园的集中化、批量化产出食物,我们走的是精细化的产品路径。

唐沐近乎疯狂地在这款产品中加入了太多的想法,以至于连他自己也表示,“坦白讲,这次出来做事情确实有点放飞自我了。”

翻看年报可知,上海银行利息收入增长主要源于生息资产规模扩大,其因规模因素增加51.04亿元,同时该行落实降低实体经济融资成本监管导向和有关政策,加大减费让利,放贷平均收益率至5.13%,同比下降0.27个百分点,因利率因素导致利息收入减少18.99亿元。手续费及佣金净收入的增长主要是由于代客理财、代销基金和债券承销等手续费及佣金收入增长。

走出光环的唐沐,这次走到了自己的战场,不甘心的他声称要做不一样体验的全屋智能。

截至2020年6月,上海银行实现营业收入254.12亿元,同比增长2.61亿元,增幅1.04%,其中利息净收入同比增长27.53亿元,增幅19.26%,手续费及佣金净收入同比增幅8.36%,其他非利息净收入同比下降27.77亿元,降幅37.26%。

对于同样觉得当时定位家庭数据中心的路由器在产品设计上有“很多地方太愚蠢”的唐沐而言,正是小米的路由器项目,吸引了他,并让他最终决定加入小米。

如影咖啡机器人的老师就是90后咖啡师马皓月。据唐沐介绍称,如影咖啡机器人只需要6个小时就能学会一款新的拉花方式,而人类咖啡师要学会同样的操作需要6个月。

过去十几年,我和Pony(马化腾)学到了“一切以用户价值为依归”,和雷总(雷军)学到了“和用户交朋友”,今年我已经43岁,也已经慢慢形成了我自己的价值观——“用极致的用户体验带来极致的商业价值”。

唐沐透露称,这款厨房机器人将在今年年底在海棠华著落地应用,2021年年底,将在三亚100+套别墅中实际应用。

对于用户体验,唐沐颇有心得;对于智能硬件产品,唐沐也一直很有兴趣。

如影如何重新定义智能家居行业?

2.厨房机器人:请米其林大厨做老师

2014年,智能家居火起来的时候,他说,“智能家居要先让发烧友玩起来。”

我不想重复自己,所以我不做智能音箱和路由器。

曾经负责小米路由器、智能音箱、小米VR产品的唐沐,是否会发布相关产品?

唐沐认为,“AI助手未必应该都是女生。”

所以,在屏幕设计上,这块面板采用了一块13.3寸主屏。要知道,这样的尺寸已经赶上了Mac Air笔记本部分机型的屏幕尺寸;而且,这块屏幕采用的是与iMac相同的全面玻璃、无贴合工艺。

上海银行其他非利息净收入下降较多。该行在年报中解释道,主要是2019年以来,持续推进资产结构调整,增加生息类债券资产配置替代部分交易性金融资产,伴随上半年交易性金融资产市场中定价收益率下行,交易性金融资产日均投资规模及收益率较上年同期下降,叠加5月以来市场利率扰动因素,导致投资收益和资产估值损益同比下降。

其实,如影智能目前并不做机械臂,机械臂硬件部分是与优傲机器人合作完成。如影智能要做的是自研一套机械臂学习系统,让机械臂可以精准复刻大师手艺。

初次试水智能家居领域的如影智能就玩起了机械臂,看似不可思议。

三大特色战略中,消费金融为重中之重,占整体个人信贷业务比例最高,贷款余额1607.6亿元,占比49.79%;财富管理业务正在加速线上化,管理月日均综合资产1000万元及以上的财富客户13.61万户,月日均综合资产3275.25亿元,个人非保本理财产品月增长11.41%,代销公募基金产品和保险产品规模增长明显;养老产品方面该行主要打造“十全十美”养老金融增值服务品牌,报告期末,养老金客户158.23万户,在上海地区存量客户位列第一,综合资产3175.69亿元,较上年末增长10.39%,占零售客户综合资产45.69%。

唐沐认为,“家庭医生是一个很好的家庭应用场景。”

显然,注重用户体验设计的唐沐,想要在产品定义上做一些不同,弥补内心的“不甘”,也正如他随后向雷锋网解释智能家居产品创新提到的那样:

当唐沐以如影智能CEO的身份重新重入智能家居领域时,却不得不面对一个问题:

早在本月北京服贸会上,如影智能另一款机器人——如影咖啡机器人就曾在高通展台上首次亮相,并吸引了不少游客来排队喝上一杯由机器人亲手制作并配上拉花的咖啡。

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